Vamos falar sobre mindset? Você já deve estar um pouco cansado de ouvir essa palavra, especialmente quando ela vem acompanhada do discurso de que “basta mudar seu mindset para alcançar tudo o que quiser”.
Mas, será que realmente é assim tão simples? A resposta é sim e não.
Mudar o mindset é um passo crucial, mas não é uma solução mágica.
É um processo contínuo de transformação que pode realmente fazer uma enorme diferença na sua vida e que todos podem praticar.
Prepare-se para este nosso mergulho no crescimento e sucesso pessoal e profissional.
Neste artigo, você descobrirá como as diferentes mentalidades podem influenciar profundamente sua vida e sua carreira.
Quem é a autora: Carol Dweck?
Carol S. Dweck é uma psicóloga renomada que leciona na Universidade de Stanford.
Ela dedicou sua carreira a entender como as crenças sobre nossas habilidades influenciam nossas vidas.
Seu trabalho abrange psicologia social, personalidade e desenvolvimento. Dweck é conhecida por seu TED Talk sobre o poder de acreditar que podemos melhorar, que reflete os princípios abordados em seu livro.
Como as crenças podem influenciar na nossa vida
Acreditar em algo, mesmo sem evidências concretas, pode ter um impacto enorme em nosso comportamento e resultados.
Pense no efeito placebo, onde uma substância sem propriedades medicinais aparentes pode causar melhorias reais apenas porque acreditamos em seu poder.
Essas crenças moldam nossa visão de mundo e nossa percepção de nós mesmos.
Se acreditarmos que somos um fracasso, inconscientemente buscaremos comprovar isso em nossas ações, podendo até nos sabotar. Por outro lado, acreditar em nossa capacidade de crescimento e sucesso pode nos tornar mais resilientes e persistentes diante de desafios.
Sugestão de Leitura: Mindset: a nova psicologia do sucesso” de Carol Dweck – Transforme sua realidade em sucesso entendendo os mindsets.
Os dois tipos de mindset
Dweck identifica dois tipos de mindset: o mindset fixo e o mindset de crescimento.
- Mindset fixo: Quem possui esse tipo de mentalidade acredita que suas habilidades são inatas e imutáveis.
- Ou seja, você nasce com um determinado nível de inteligência ou talento e não pode mudá-lo. Isso leva a uma constante necessidade de provar seu valor e evitar desafios que possam resultar em fracasso.
- Mindset de crescimento: Nesse caso, as pessoas veem suas habilidades como algo que pode ser desenvolvido através do esforço e aprendizado.
- Elas entendem que o esforço é uma parte essencial do processo de aprimoramento e estão dispostas a enfrentar desafios para crescer.
Mindsets no ambiente corporativo
No ambiente corporativo, a diferença entre os dois mindsets pode ser decisiva.
Pessoas com mindset fixo tendem a evitar desafios e são mais preocupadas com a avaliação externa.
Isso pode limitar a inovação e o desenvolvimento dentro da empresa.
Por outro lado, indivíduos com mindset de crescimento estão mais abertos a aprender e a enfrentar novos desafios.
Eles veem o erro como uma oportunidade de crescimento e estão dispostos a colaborar e a aceitar feedbacks construtivos.
Isso cria um ambiente de trabalho mais dinâmico e propício à inovação.
Aplicando os conceitos de Carol Dweck na sua empresa
Para criar um ambiente corporativo que favoreça o mindset de crescimento, é importante adotar algumas práticas:
- Valorize o esforço e o aprendizado: Reconheça e recompense o esforço, não apenas os resultados. Isso encoraja os colaboradores a se dedicarem e a aprenderem com seus erros.
- Promova feedbacks construtivos: Crie uma cultura onde o feedback é visto como uma oportunidade de crescimento, e não como uma crítica destrutiva.
- Estimule a colaboração e a troca de conhecimentos: Incentive os colaboradores a compartilharem suas ideias e a aprenderem uns com os outros.
Exemplos de mindset fixo e mindset de crescimento
Para ilustrar a diferença entre os mindsets, vamos considerar como cada um deles responde à pergunta “Quando você se sente inteligente?“.
- Mindset fixo:
- “Quando não cometo erros.”
- “Quando termino uma tarefa rapidamente e ela fica perfeita.”
- “Quando alguma coisa é fácil para mim, mas outras pessoas não conseguem fazê-la.”
- Mindset de crescimento:
- “Quando é realmente difícil e me esforço e realizo algo que não conseguia antes.”
- “Quando me dedico a alguma coisa por bastante tempo e começo a entendê-la.”
- “Quando consigo aprender algo que não sabia anteriormente.”
Com esses exemplos, fica claro que o mindset de crescimento valoriza o esforço e a aprendizagem contínua, enquanto o mindset fixo se preocupa mais com a aparência de sucesso e a evitação de erros.
Impacto dos mindsets na liderança
No ambiente corporativo, a liderança desempenha um papel crucial.
Líderes com mindset de crescimento tendem a ser mais eficazes, pois encorajam o desenvolvimento contínuo e a colaboração.
Eles não têm medo de admitir seus erros e aprender com eles, promovendo um ambiente de crescimento e inovação.
Em contrapartida, líderes com mindset fixo podem criar um ambiente de trabalho tenso, onde os erros são temidos e a inovação é sufocada. Eles podem evitar feedbacks críticos e preferir cercar-se de pessoas que confirmem suas habilidades, em vez de buscar a diversidade de pensamento.
Pensamento de grupo e inovação
Outro conceito interessante abordado por Dweck é o pensamento de grupo.
Quando todos em uma equipe pensam da mesma maneira e evitam críticas, a inovação sofre.
É essencial criar um ambiente onde as ideias possam ser debatidas abertamente e as críticas sejam vistas como oportunidades de melhoria.
Dweck cita o exemplo da General Motors, onde o ex-CEO Alfred P. Sloan incentivava debates acirrados para garantir que todas as perspectivas fossem consideradas antes de tomar decisões importantes.
Como criar um ambiente de crescimento
Para criar um ambiente favorável ao mindset de crescimento, considere as seguintes ações:
- Eduque sobre o mindset: Promova discussões e treinamentos sobre a importância do mindset de crescimento.
- Recompense o esforço: Valorize o processo de aprendizado e o esforço, não apenas os resultados finais.
- Incentive o feedback: Crie uma cultura de feedback aberto e construtivo.
- Promova desafios: Incentive os colaboradores a saírem de suas zonas de conforto e enfrentarem novos desafios.
Mindset: A nova psicologia do sucesso – Onde comprar?
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Há muito mais que podemos aprender com este livro enriquecedor.
Independente da sua familiaridade com o conceito de mindset, entender e aplicar essas ideias é altamente recomendado.
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Assim, você pode se aprofundar nesta jornada e descobrir ainda mais insights valiosos.
Agradeço por ter me acompanhado na leitura desta resenha, espero que tenha sido enriquecedor para a sua jornada!
